上海迪士尼乐园的开业夹住效果显著，开园至今早已招待了700万游客。在市场需求品质化、旅游全域简化的当下，面临迪士尼的阻塞效应，江苏本土旅游如何付出代价白热化的竞争?预示着大众对旅游的文化内涵、个性化的市场需求以及国际旅游巨头进驻中国的挑战，中国的旅游产品终将全面升级到“文科融合、业态统合、产品填充”三大特征为核心的“4.0时代”。常州市副市长方国强讲解说道，当前，旅游业于是以呈现出消费大众化、市场需求品质化、发展全域化、产业融合化、竞争白热化五大趋势。
常州旅游经济总量在全省位居第四位，归功于适应环境了“旅游+”的发展态势，于是以以强劲活力与科技、文化、体育、身体健康医疗等产业调教、融合、人组，大大派生新产品、新的业态、新的供给。调查表明，目前我国城市居民收入里，每减少100元中就有30%用作物质消费，30%用作储蓄，40%用作精神文化消费。预计至2020年，我国主题公园每年的入场人次将缩减到，减至多达2亿人次。常州恐龙园股份有限公司董事会主席、首席执行官沈波指出，传统轻资产、旅游景区的投放模式正在被政治宣传。
下一轮的服务经济发展的大潮不是资产资本的竞争，国民消费总时间的竞争于是以沦为服务经济的核心。以市场为基础，以创新为灵魂，以文化与科技融合为手段，构成因地制宜、整分兼立、人组灵活性、娱乐致胜的新型模块化商业模式，从而把文化旅游要素重组、提取，走进一条轻型化的文旅发展新的路径。从动漫游戏到绿文化产业，数字娱乐、人工智能、虚拟现实、二次元、内容产业、IP经济于是以沦为“文化+旅游”的新势能。在互联网浪潮的冲击下，实体商业遭遇寒冬。
毕竟，业内人士分析指出，首先，在定位和功能上缺少创意和思变，写字楼、公寓、购物中心、商街配上的“四菜一汤”已是综合体标配;合作资源的同质化又激化了“千店一面”的程度——无论是娱乐、休闲娱乐、餐饮还是购物，国内主力店品牌屈指可数，造成你回头在任何一个城市的综合体，遇上的多是“熟面孔”。而体验经济则大反其道，利用“+互联网”重返实体商业，让IP寻找嵌入式的商业逻辑。网购和电商正在转变人类的生活，但是转变没法体验与感情。
旅游产品如何回头过来?靠空间物化的旅游景区，流动性很差。由“块”拆分向以“链”集群改变，生产要素和创意资源逆“线性”为“单体”，呈现与产业融合的新态势。
中国社会科学院旅游研究中心副主任刘德谦指出：主题公园将生态和文化的主题给与凝练，并艺术化、科技化地拷贝以供游客品尝，所反映的乃是旅游休闲娱乐供给外侧建构新的市场的过程。转变现有主题公园的模式和形态，跑出红海建构蓝海，本身就是主题公园供给侧改革的创意尝试。
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